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技术人员
2018-10-20 16:38
本文从困境分析、短视频市场机会和未来竞争对手的角度总结了短视频行业的发展和思考。
短距离视频赛道是后来者的抖音。 从2017年到2018年短短一年多的时间,这段旅程已经尘埃落定,让所有来来往往的人只能望而叹息。 随后“腾九之战”拉开了帷幕。
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“触动整个互联网、江湖神经的正面交锋还在继续,腾讯消耗了这段时间。”
我们先回顾一下《腾腾之战》的时间线:
2018年3月8日,朋友圈分享的抖音和火山链接可能只有自己可见;
3月25日,只能看到QQ空间的闲聊;
4月11日起微信分享西瓜、抖音、火山,QQ链接无法播放;
5月15日,抖音个人页面图片被朋友圈屏蔽;
5月25日,今日头条发布文件并举了一个例子。 “恶意网站传播比例超过80%。” 该说法纯属谣言,腾讯平台也存在大量非法赌博内容;
5月18日,首届文物大赛H5被微信直接屏蔽;
2018年6月1日,腾讯提起诉讼,今日头条新闻被告上法庭,正式开始正面交锋。
有人说,这是继“第三次世界大战”之后互联网的又一场历史性战争。 《第三次世界大战》是PC时代一场划时代的战争。 这场短视频大赛将是移动互联网时代的最后一战。
6月12日,该公司宣布该国日用户数已突破1.5亿,月用户数超过3亿。 (抖音海外版)也是全球增长最快的应用程序之一。
标题似乎是用现有的最有力的数据来为这场战斗得出最终的结论。
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然而,面对短视频领域的奇迹,腾讯似乎失去了雄心。 除了高调卷土重来之外,高调的“微视”也一直走在战场的最前线。 8月30日,腾讯第五款短视频产品,代号“有视频”应用抖音算数,用于“火锅”。
与此同时,阿里、百度、一骑一等各大互联网公司纷纷进军游戏领域,让这场正面交锋变得“群雄逐鹿”。
因此,带着这些核心问题,本文试图回答以下问题:
无法被超越。 短视频广告真的尘埃落定了吗?
短片的后半部分在哪里?
哪家公司能打败抖音?
首先,抖音能否被超越?
冷静下来,我们可以看到抖音存在以下五个问题。
1.1 郑也经营,也经营
抖音的成功离不开抖音的强大运营和引导。
抖音早期采用的是中心化运营的思路。 对内容的操作控制至高无上。 背后有一双看不见的手在操作,“推荐池”是受控的。
推荐的泳池不是看高点,而是扔进去,不是为了好看就插进去。 根据以往的经验,建议抖音运营池应按比例控制、战略部署。
抖音职位池策略分析
这种中心化的运营模式可以在前期非常强烈地吸引用户,同时可以在全网不断产生人气爆款。
抖音里的流行音乐很好听,视频很好听,套路很好听,而且采用集中操作模式推屏推送引导,反复爆款。
然而,你常常会记得,已经很长一段时间没有新的音乐爆发了。 全民就没有新套路了吗? 是画外音、配乐还是熟悉的东西、有趣的内容例程还是熟悉的公式?
强大的运营引导,运营成为整个内容创作、再创作和传播的引擎。 一旦发动机关闭,整个链路就会失控,不会朝同一个方向运行。
所以缺点是显而易见的:它需要整个运营团队不断挖掘,创建新的内容模型,并继续重新指导运营,以确保现在来之不易的生态系统继续发挥作用。
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一旦引擎失去创新能力,将面临两种情况:
用户长时间得不到新鲜感,老套的段落充满飞扬、沉闷、无趣。
失去了平台积极的创意引导,曾经享受一波流量红利,以及耐不住孤独而绞尽脑汁去满足不断上升的用户门槛的用户,大众将进一步演变为陌生的方式。 烧房子、烧汽车,粗俗的恶搞会很尘土飞扬,变回今年的快手。
真正的公众用户想要完成内容创作的门槛还是很高的。
1.2 标题在左边,社区在右边
既然强管理的方式有利有弊,那么随着用户规模的不断扩大和发展,我们应该如何保持长期稳定,维持如此庞大且差异化的用户群呢?
要么向左走,回到今天的标题应用模式,做一个内容分发平台。
要么往右走,继续深化你所期待的社区方向。
我在《抖音的好内容在哪里?》一文中分析过。 抖音为何成长为今天的抖音。 与其他短视频应用相比,我有两点不同:
1 抖音有一个短视频互动社区的雏形。
抖音的力量,除了内容“好看”之外,还在于抖音通过短视频内容进行互动,通过视频+互动建立“小社会”。 抖音让你看到生活,加上评论区的社群文化,给抖音增添了一张牢不可破的防护网。
不难理解,如果内容只是好看,只要把抖音的内容挖出来、搬过来、引导过来,微视就应该开启。
2 抖音的另一条护城河,也因为这种基于用户的内容自创和二次创作生态,让抖音拥有了源源不断的生命能量。
然而,即使再强大,也不是一个短视频互动社区(点对点互动)。 从基本角度来看,抖音仍然是一个内容分发平台(点对点分发),试图孵化一个社区平台。 它总是在社区和发行版之间。
这些是在运营焦点引擎下驱动和成长的。 如果离开了这个强有力的引导,的发展方向将会失控。 因此,抖音要想实现稳定发展,面对不断扩大的庞大用户群,必须做出权衡和选择。
左边的一种选择是:标题对齐,依靠自己最好的推荐引擎分发能力,个性化内容,使用较大量的PGC内容和多个UGC/PUGC内容来承担庞大用户群的日常短视频消费需求。 。
另一种选择是向右走:真正开拓疆土,用短视频信息交流的形式,打造一个新的短视频社交社区平台。
打破“推荐”,打破“平台”的话语权,打破不平等的单向互动结构,让每个人都有平等的话语权,可以点对点,可以面对面点,可以面对面面对视频社区生态,所有内容分发节点均由社区自身控制。
在这个体系中,抖音只是生态的维护者,而不是控制者。 (只有用户和平台之间权利平等才能成为真正的社交或社区,参见即时通讯
用户A和用户B可以决定是否传达信息,是否传达信息,A可以通过视频内容直接与B互动,B可以选择是否与A互动。用户A和用户B是一样的。 平等的对话机制和意愿是社会或社区基本关系结束的方式之一。
抖音用户A想要与用户B形成内容交互,必须经过抖音算法/操作,并且可能不会形成交换。 即使以抖音的操作和算法,也只能向用户D传达信息,而无法向用户B传达信息。
用户A和用户B也无法交互和交流,所有节点只能部署在单一内容下的操作、推荐和评论区域周围。
从抖音目前的动作来看,抖音还是接近其强大的内容分发能力,平台掌控一切。
平台控制各个环节进行杀戮、夺权。 这也是张一鸣的“简单”价值观。 头条新闻并没有真正分发给内容制作者本身。
虽然,社区的心跳还没有死,但基本上格局已经定下来,如果你想做社交或者社区,就必须有勇气打破现有的框架和制度,并承担很大的风险。 因此,抖音不太可能发展成为视频互动社区。
这意味着短视频互动社区几乎是一片空白(B为一)。
抖音和为所有人通过视频表达自己奠定了良好的基础。 随着4G的普及和5G的到来,视频互动界总会出现一匹黑马。 3G是图文的时代,4G是视频的兴起,但5G的出现将真正让视频变得更加重要,人与人之间的交流和表达更倾向于富媒体,所以将会是一场风暴。
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1.3 标题在左,生态在右
依赖强大的算法是一把锋利的双刃剑。
如前所述,抖音与今日头条的行数相同,拥有强大的内容分发和个性化发布引擎。 由此产生的另一个问题是内容生态的问题。
让我们做一个极端的假设。 这种假设正是今天头条新闻所面临的困境。
假设推荐算法的个性化能力足够强——进入首页就是用户想看到的、感兴趣的。
首页已经满足了用户获取内容的所有需求,那么用户对观看列表页面的吸引力就会减弱。 无论用户关注多少个帐户,用户仍然会依赖主页的推荐算法,并且习惯于在主页上查看内容而不是输入内容。 关注页面。
然而,首页的内容是由平台推荐引擎控制的。 无论你看到的内容还是你所看到的,无论是内容背后的用户还是内容生产者,都是不可预测和未知的。
这是什么意思?
即使一个账号拥有数百万粉丝,每次发视频也只能依靠平台推荐来获得更多流量和曝光;
即使你努力拥有数百万粉丝,你只能观看的每个视频都会被“天”吃掉,无论好坏;
已经积累了百万粉丝,但是这些粉丝仍然不是你的,而是抖音的。
抖音拥有数百万粉丝,但他们无法利用粉丝来做出更好的变现。 (虽然抖音推出了明星平台,主打商业化,但却延续了张一鸣对一切简单价值观的把控,并取得了胜利。你能成功吗?如果你这么说,就别算了,就看吧,你不想赚钱。)
所有对抖音狠心的创作者只能看抖音的脸色。
对于个人、成本很高的组织或创作者来说,这将是一项高风险投资。 一旦其他同类平台拥有更好的生产生态权益,这些优质内容生产者就会迅速转向新平台。
对于抖音来说,用户在自己手里,流量在自己手里,商业现金在自己手里。 想要交通和现金吗? 问Tik Tok是否愿意拒绝。 忤? 无需咨询即可协商。
在如此“恶劣”的生产环境下,一些优质内容生产者想要更好的环境就会趋之若鹜。
这种情况今天在标题应用中已经发生过,只是抖音中的重演。
唯一的区别是,今天的游戏应用程序存在危机。 由于微信公众号的强大,
1.4 大代替(容盘)、桉树
世界常识有很大的好处,但也有很大的坏处。
越大意味着越公开,越大意味着越集中抖音算数,越大意味着必然有弱点。
抖音的内容以泛娱乐为主,涵盖各种内容类型的短视频。 但不是齐头并进,而是非常偏颇。 泛娱乐的内容仍然是王道。 其他类型的短视频发展还不是很强劲。
没有任何产品可以单独完成和专业化。
所以:
在垂直领域,抖音无法得到令人满意的满足,垂直领域有强烈需求的用户处于紧急状态;
在抖音不好的非一般娱乐场所,这是一片巨大的处女地,等待着人们去探索和开发。
在这种情况下,垂直短视频应用仍有机会杀出重围。
从长远来看,短视频领域也会有自己的垂直巨头——独角兽,也许有一天你也能蹲下来。
今年,“消费降级”概念甚嚣尘上,芥末、方便面销量大幅增长。
在经济衰退的背景下,除了口红效应、乳头效应之外,还有强烈的自我提升需求,对生存本质的强烈危机感需要提升、学习、收获。
在巨大的经济危机之下,人们仍然会陷入巨大的危机感之中。 除了用娱乐来麻痹自己之外,他们还需要不断地给自己补充能量。
整个抖音的内容中,虽然有毒,但“不知不觉地刷了一下午”、“只要一打开就停不下来”,是无尽的虚无和空虚。 人们在“消磨”时间以占据空出的刷牙时间的同时,仍然需要能够给自己一个改进的、有回报的选择。
再加上政府对短视频内容的严格监管,政府更加关注年轻人的成长。 很多人认为抖音的“毒瘤”和游戏一样有毒,抖音也受到了家长和监管机构的批评。 在强有力的监管压力下,抖音的奶嘴随时都有翻倒的危险。
所以:
一款能让用户打发时间同时给用户带来满足感和奖励的视频应用将是另一个机会;
相对于不为人知的泛音乐模式,另一种有趣又有益的短视频内容模式也有机会与抖音分一杯羹。
1.5绰绰有余,社会无望
短视频时代还没有真正到来。
求短视频的根本原因在于它是一种更丰富的媒体形式,在内容传播、组织、信息交流方面远远高于图像,高于文本。
以前我打电话是因为我慢,然后我打微博,然后我打微信。 随着技术的发展,5G的到来可能会再次颠覆人类的沟通方式。
5G时代的微信是什么?
高概率来自于视频格式。
随着社会的发展,越来越多的人渴望用更多的方式表达自己,尤其是00后年轻人表达自己的强大吸引力,用视频来表达和社交势在必行。
社交互动与社区有很大不同。 微信QQ是社交,陌陌是社交,但抖音不是。 抖音乃至社区都不完整,真正的社交甚至还相距十万多里。
因此,抖音作为内容发布平台的实力更强,但切入视频社交依然无望。 不过,我坚信视频社交是必然趋势。 谁能打开这个新世界的大门?
所以综合以上5点。 短视频赛道能否超越抖音?
我的回答是肯定的。
二、短视频大战下半场何去何从?
2.1 超越抖音的机会在哪里?
短视频社交
短视频社区
短视频垂直领域
强大的短视频内容生态
非泛娱乐综合短视频平台
这些都是超越抖音的机会,而这些都将成为短视频下半场的战场,短视频仍是发展的沃土。
15S~1分钟的泛音乐短视频领域前半段无人能敌抖音,后半段我们拭目以待。
值得提醒的是,抖音的自我进化能力很强,前半段一定要快。
抖音的个性化和区域化分发已经开始逐步解决过度依赖运营的问题,并且随着PGC内容的增加,已经可以承载大部分非头部内容的长尾消费。
建议抖音关注关系倾斜。 关注功能和热搜的频繁修改,都是在试图建立除首页流量之外的新的分发流量阵地,内容生态的短板将会越来越小。
对于垂直内容领域的特殊精准问题,对于拥有大量用户和绝对强大算法的抖音来说,也可以无限接近真正的个性化分发。 每个人的主页都是自己垂直兴趣的内容。
下半场大家的时间不多了。 也许2019年上半年,下半年我们就能看到结果。
2.2 另一个机会
当然,还有一条隐藏赛道,这也是终极杀手锏。 这与抖音本身的弱点无关。 短视频市场中的短视频拍摄、剪辑、美化工具是一个巨大的市场。
未来,视频将成为内容制作和社交媒体的主流,视频编辑和美化将成为必需品。
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有人问,抖音有拍摄工具吗? 为什么要使用其他应用程序?
越来越多的人需要拍摄和编辑视频。 视频美化的门槛和复杂度远高于图像处理。
简而言之,现在所有手机都配备了强大的摄像头。 为什么这么多人用美图秀秀和轻薄相机?
有针对性的视频处理,美化、转场、过滤、特效、编辑等需要一个傻瓜式的一键处理工具。
抖音可以吗? 是的,但不一定是 。
应用下面有很多复杂的业务线和功能逻辑。 无论您是否需要在抖音应用程序中构建一个射击游戏,都需要考虑很多事情。
因此,这个视频工具一定是一个比较大的空白,迫切需要重视视频处理的技术支持,简化目前的视频制作和编辑流程。
当时360的傻瓜式杀毒统治了PC,美图秀秀的傻瓜式P图开始了。
短视频时代,上游环节仍是一片蓝海。
一旦这部作品与下游非娱乐综合短视频平台形成协同效应,那么上下游就会围攻抖音,让抖音陷入围攻。
3、谁最有可能成为真正的对手?
然后问题就来了。 抖音虽然存在一些问题,但仍然是天下无敌的。 如果能超越抖音,谁最有可能成团?
后半段短视频,谁有资格玩抖音?
“虽三户,秦亡则楚”
真正做生意的人都知道,想要真正做生意,首先要知道自己有什么资源。 在团战的情况下,首先要了解谁最有机会赢得战斗。 候选人。
百度:长于推荐,弱于产品。 移动互联网赛道早已被放弃。 虽然它可以与算法级别的游戏进行比较,但它没有子弹,也没有枪。 能够通过。
阿里:长于电商,弱于内容。 阿里在内容领域深耕已久,这种强硬的霸权在取之不尽、用之不竭的内容产业面前无法发动。 即使它有主要的娱乐内容,它也不是娱乐材料。 多年来这都不是法律。 以其浓厚而独特的电商文化和浓厚的思维环境,即使大量向外界介绍也很难发挥其作用。 展览。 能够通过。
快手:抖音是快手的高端进化,打败了快手。 面对立体打击,快手也能过关。
新浪娱乐:基本上是因为蜀国后期的缘故。 有一个阿豆(第二枪)受不了。 诸葛亮喜欢微博也是无奈。 经过。
其他:他们以自己的力量为傲(内容或技术),比他们强,比他们弱(操纵),比他们强,抖音的致命(震颤),他们看不到,摸不着
所以。 只剩下腾讯了。 虽然被拘留、被批评,但无论是微视、大米、火锅等都不容乐观,实际情况确实不稳定,但要对抗抖音,除了腾讯就没有人了。
为什么是腾讯?
看看腾讯必知的资源:
社交:微信、QQ;
关系:微信、QQ;
生产生态:公众号;
内容资源:企鹅、腾讯视频;
内容变现的优势:整个腾讯行业、整个更大的腾讯系统资源,比标题更容易做;
垂直品类优势:游戏资源、游戏用户群、00、95后年轻QQ用户;
内容基因:自门户时代以来,腾讯一直拥有内容文化基础和基因。
上面已经阐述了抖音的弱点和超越的可能性。 抖音的这些弱点,恰恰是腾讯的强项所在。
在所有公司中,抖音战斗力最强的就是腾讯。
如果腾讯不能赢得这场战争的最终胜利,将标志着腾讯引以自豪的产品创新能力和依靠强大社交关系链的能力开始跌落神坛。 或许,这就是腾讯的终结。 一个重大转折点。
故“楚有三户,秦则为楚”。 要消灭抖音,腾讯仍然是最强的候选人。
唯有腾讯帝国现在相互封闭,组织架构僵化,小团体的利益早已战胜了集体利益。 不知道什么时候才能真正整合所有的资源,能够有效的渗透到组织层面,真正实现高层的战略思维,而不是为了小利益的纠葛。
到时候,从沉睡中醒来的腾讯或许有能力反击。 不然真等着标题走完社交链,帝国眨眼就到了。
当然,这里可能还有其他黑马。 第六种可能是前述短视频的后半部分。
工具线轻便、快速,易于点火。
因此,如果有一家小公司,有强大的工具基因优势和某种社区基础,抢占抖音上游和抖音下游,也有机会来空手套白狼。 ,并快速抖音,依靠抖音这个庞然大物,用户吸收抖音的时间越来越长,也越来越强。
您是谁想到这家公司和产品的?
相信下半年的短视频机会已经被很多人看到了。 短片后半段的主要候选人现在都处于低迷状态。 原因是这些想要在下半场比赛的球员必须能够超越他们。 请听接下来的分解。
作者:苏庆阳,腾讯产品经理,曾从事数千万DAU体量和社区信息发布产品的投放和洗手工作。
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